CTO NEED TO KNOW Podcast

Breuninger: Architektur als Enabler für Wachstum

Zu Gast: Dr. Frank Postel, CTO, Breuninger und Dr. Michael Wegener, Gründer/CEO, TalentFormation

Wie schafft es ein Traditionsunternehmen wie Breuninger, sich im digitalen Zeitalter neu zu erfinden? Tammo van Lessen spricht mit Dr. Frank Postel, CTO bei Breuninger, und Dr. Michael Wegener, Gründer und CEO von TalentFormation, über Innovationsgeist, strategische Entscheidungen und den Umbau der IT-Archtitektur bei Breuninger. Die Diskussion beleuchtet entscheidende Meilensteine, darunter die Vertikalisierung im E-Commerce, den Ausbau der Logistik und die Implementierung mittels Self-contained Systems. Durch mutige Entscheidungen und den Einsatz moderner Architekturansätze sichert Breuninger nicht nur seine Wettbewerbsfähigkeit, sondern geht auch in Sachen Kundenbindung neue Wege.
Weitere Episoden anhören

Shownotes & Links

In dieser Folge erfahren wir:

Shownotes

Principal Consultant

Tammo van Lessen arbeitet als Principal Consultant bei INNOQ. Er ist seit vielen Jahren professioneller Software-Architekt und Java-Entwickler, hat ein Faible für normalgewichtige Architekturen, Vertikalisierung mit Self-contained Systems, Microservices, DevOps und liebt moderne Monitoringwerkzeuge. Tammo ist Member der Apache Software Foundation, hat an der Standardisierung von BPMN 2.0 mitgewirkt und ist Mitautor des Buches „Geschäftsprozesse automatisieren mit BPEL“. Er spricht zudem gerne auf nationalen und internationalen Konferenzen.

Senior Executive Manager und CTO bei Breuninger

Frank Postel arbeitet als Senior Executive Manager mit konsequenter Zielorientierung und nachweisbaren Erfolgen in erfolgreichen Handels- und E-Commerce-Unternehmen. Hohe Kompetenz und Leidenschaft für digitale Geschäftsmodelle im Kontext B2B und B2C. Dabei stets aus einer ganzheitlich strategischen und unternehmerischen Perspektive heraus agierend, mit einer ausgewiesenen Stärke darin, die relevanten Potentiale aus Technik und Digitalisierung für die jeweilige Unternehmensstrategie sowie für eine nachhaltige Ergebnis- und Umsatzentwicklung des Unternehmens abzuleiten.

Gründer und CEO von TalentFormation

Michael ist bei TalentFormation verantwortlich für den Vertrieb und die methodische Weiterentwicklung des Softwareentwicklungsansatzes, nach dem wir in unseren Projekten vorgehen. Seit 1999 konzentriert sich Michael auf die strategische und operative Entwicklung digitaler Produkte und Geschäftsmodelle, zunächst in einer internationalen, umsetzungsorientierten Unternehmensberatung, dann im Strategischen Management von OTTO. Anschließend initiierte und verantwortete er den Aufbau des Digitalen Produktmanagements von otto.de.