Cross-funktionale Teams zielgerichtet in den Abgrund stürzen
Von cross-funktionalen Teams werden heutzutage allerhand Fähigkeiten verlangt: neben „klassischen Themen” wie Entwicklung und Architektur kommen nun noch Security, Infrastruktur, 24x7 Betrieb, Monitoring, UX, Testing/QA und Kosten/Rentabilitätsprognose hinzu. Ganz schön viel für ein Team, das idealerweise nur aus 5–8 Personen besteht und in dem alle Fähigkeiten mindestens doppelt und dreifach besetzt sein müssen. Man will schließlich keine Flaschenhälse und vielleicht will ja auch jemand mal in den Urlaub.
Kann man das überhaupt leisten? In diesem Vortrag schauen wir uns erst Vorgehensweisen an, die definitiv ins Verderben führen und daher vermieden werden müssen. Anschließend diskutieren wir wie große, aber auch kleine und mittlere Unternehmen trotzdem dieser Idealvorstellung des cross-funktionalen Teams sehr nahe kommen können.
