Das grosse Ganze gehört zu unserem Grundwissen.
Die individuelle Technologie-und Strategieberatung für Ihr Unternehmen beginnt – ganz allgemein – zunächst bei uns selbst. Die Logik dahinter ist ganz einfach: Nur wenn wir uns bestens mit Technologie auskennen, können auch wir Sie bestens beraten. Die neuesten Trends, bevorstehende Umbrüche, neue Produkte und Entwicklungen gehören ebenso wie Standardtechnologien ganz selbstverständlich zu unserem Alltag. Nahezu jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter ist sozusagen eine eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung. Und das Beste daran: Alle geben Ihr Wissen an Ihre Kolleginnen und Kollegen weiter. So häufen wir intern branchenübergreifendes Knowhow an, das wir dann auf branchenspezifische Anforderungen herunterbrechen können.
Zwischen dem riesigen Angebot an Technologien und so trendigen Schlagworten wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Big Data oder Internet der Dinge behalten wir den Überblick. Mit analytischem Blick identifizieren wir für Sie die richtigen und wichtigen Technologien und Produkte. Bevor wir ruhigen Gewissens etwas empfehlen, prüfen wir es auf Herz und Nieren. Das gilt für etablierte, weit verbreitete Technologien genauso wie für den neuesten Hype. Das heisst nicht, dass wir uns nicht auch für die neueste Bleeding Edge Technologie begeistern könnten (Ganz im Gegenteil!), aber wir empfehlen sie nur, wenn sie zur Aufgabenstellung passt – und nicht, weil wir sie gerne einmal ausprobieren möchten. Genauso wenig treffen wir nur konservative Entscheidungen. Denn auch die etablierteste Technologie kann im Einzelfall genau das Falsche sein. Unser Credo: So konservativ wie nötig, so zukunftsorientiert wie möglich. Doch zweifelsohne am wichtigsten für uns und unsere Kunden ist unsere Unabhängigkeit. Wenn wir mit einzelnen Anbietern partnerschaftlich zusammenarbeiten, dann weil sie mit ihren Leistungen überzeugen. Uns beeinflussen keine Verträge, Provisionen oder Kooperationen. Denn je objektiver unser Blick, desto besser erkennen wir die richtige Technologie.
Aus jeder Perspektive wählen wir die beste.
Der nächste Schritt bei unserer Strategie- und Technologieberatung ist die Analyse-Phase. Wir schauen uns Ihr Unternehmen und Ihre Aufgabenstellung genau an, stellen Fragen und betrachten vorhandene Prozesse und Technologien. Was sind branchenspezifische, unternehmensspezifische oder gar produktspezifische Anforderungen? Wie gehen Ihre Wettbewerber vor? Welche Ansprüche hat Ihre Zielgruppe bzw. können wir mit technologischen Vorsprung neue Zielgruppen erreichen? Hinzu kommen weitere Einflussfaktoren – rechtliche, politische, ökologische, kulturelle und viele mehr. Erst danach können wir eine erfolgreiche Strategie entwickeln, die Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil bringt. Und auch hier folgen wir klaren Prinzipien: Eine Technologie ist erst dann sinnvoll, wenn sie langfristig und nachhaltig eingesetzt werden kann; wenn Sie keine kostenintensiven Abhängigkeiten schafft; und wenn Sie unabhängig von uns oder anderen Kooperationspartnern im Unternehmen verwendet werden kann.
Deshalb ist es uns auch wichtig, unser Wissen mit Ihnen zu teilen und Ihre Mitarbeiter entsprechend zu schulen. Auch kommt es vor, dass es das beste Produkt für Ihre Anforderungen noch gar nicht gibt oder ein vorhandenes entsprechend modifiziert werden muss. Manchmal muss sich die gesamte Organisation ändern oder einzelne Prozesse angepasst werden, um die Vorteile der Digitalisierung nutzen zu können. In jedem Fall stehen wir Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung beratend zur Seite – mit unserer gesamten Leidenschaft für Technik.